Sikkerhet produksjon standardisering refererer til etableringen av sikkerhet produksjonssystemet ansvar

Sikkerhet produksjon standardisering refererer til etableringen av sikkerhet produksjon ansvar system, utvikling av SikkerhetsledelsesSystem og prosedyrer, etterforskning og forvaltning av skjulte farer og overvåking av stor fare kilder, etablering av forebyggende mekanismer, standardisere produksjon atferd, slik at produksjonen prosesser i tråd med relevante lover og forskrifter og standarder (miljøvern), mål (mål) i en god tilstand av produksjon og kontinuerlig forbedring, og stadig styrke standardisering av enterprise sikkerhet produksjon (selskapet), produksjon av utstyr (materialer).

Jeg divisjon i januar 2014 å oppnå sikkerhet standardisering.

 

På 7 juni 2013, selskapets kvalitet management system dokumentene overholder den kravene til ISO9001: 2008 "kvalitetsstyringssystem" og kvaliteten politikken i felles innsats av representanter for selskapet ledere, visepresidenter operasjoner, kvalitet ledere og ledere av alle avdelinger og alle ansatte. I tråd med forretningsformål fjerner de relevante funksjonelle miljøbestemte. Etter et tredagers revisjon annonsert TUV gjennomgang eksperter at jeg passerte ISO9001-2008 på stedet tilsynet arbeidet.

Tilsynet en vellykket fullføring av den ytterligere har bekreftelse av Anji Huacheng Electric alltid insisterte "se hva kundene se, fra kundens synspunkt" arbeid filosofi, alltid sette kundens problemer i første omgang, så mange nye og gamle kunder i alle aldre og støtte.

I ISO9000 kvalitet management systemstøtte forbedre selskapet stadig intern management system for å sikre at systemfilene i interne driften av prosessen spille en full, hensiktsmessig og effektiv rolle og eksterne miljøet og interne endringer i tide til å utvikle og justere effektivt, i tråd med markedets etterspørsel Management metoder og metoder for å opprettholde kontinuerlig forbedring.

Gjennom tilsynet erkjenne vi også at forbedringen er uendelige, revisjonsteamet under revisjon teamet for selskapet gjorde mange verdifulle kommentarer og forslag til våre fremtidige arbeid for å forbedre retning. For dette formål, Kvalitetssjefen, spesielt i tilsynet etter slutten av innkalling av tematiske møter, revisjonen av spørsmålene reist av full analyse og diskusjon, og forbedre arbeidet med ansvar for folket, for å kunne vedvarende og stabil for kundene høykvalitets produkter eskorte.